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  新兵

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2019-6-11
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1#
發表于 2019-6-11 21:15:51 |只看該作者 |倒序瀏覽
本帖最后由 天下英雄出我輩 于 2019-6-11 21:19 編輯

      想當年大學畢業剛進入聯通時,感受最多的是同事們認真負責的態度、業務上靈活多變,市場占有率逐漸攀升,聯通營業廳是用心服務,對待代理商真誠沒有套路,集團單位關系較為良好。

      短短10幾年來,經歷了與網通合并、3G/4G開網及混合所有制改革,隨著通信市場飽合,聯通自我一步步走向衰退,變化顯而易見。

      變化一、隊伍不再具有活力,一方面,基層員工工資與社會平均工資越拉越大,甚至出現了進一步退三步,大量基層員工不是在外面兼職賺錢就是混日子等死。另一方面,在通信市場萎靡、換卡難如登天的當下,上級仍然不斷層層加碼,下級只好層層摻水,省、市一級人員或根本不知道一線真實發展情況或假裝不知道,誰又能叫醒裝睡的人。

      變化二、市場策略毫無根據和實際情況嚴重脫軌。在王卡地推略微賺了點甜頭下,持續出動全體員工擺攤賣卡,員工無法完成任務只能賠錢賺吆喝,大量低質無效僵尸用戶批量入網,周而復始,聯通作為一級運營商主要銷售通信產品,但脫離網絡覆蓋優化,脫離對用戶用心服務,用沒有質量產品如何獲得用戶青睞,談何營銷。

      變化三、劃小承包盲目推進,只具有型而沒有實。小初總初衷應該是好的,目的是激發員工活力。但是在層層枷鎖下,產品上級說了算、傭金上級說了算、營銷模式上級說了算、代理合作方式上級說了算,沒有拓展費用、沒有維系費用,承包人算啥(毛線、錘子)。


      變化四、股東(包括內部員工小股東)對收入、利潤的要求幾近苛刻。在市場拓展不利情況下,只能壓降各條線壓縮運營成本,導致網絡無法保障,員工養家糊口微薄工資無法保障,店面形象和服務能力持續下降,市場競爭力進一步下降,又只能壓降各條線上成本,形成了惡性循環。
還有很多很多..........

      5G到來,一些鼓吹手、廠商5毛黨又開始吹噓聯通崛起論調,試想一下,聯通用什么崛起,更可以看到的是,攜號轉網后南方省聯通連最后的底褲都會輸掉。
       如此混亂,我認為聯通想要改善現狀,有三個途徑,1是行業重組;2是放開異網漫游;3是認清現實老三的位置,別玩虛的,善待員工,善待用戶。

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  上校

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2008-5-4
2#
發表于 2019-6-11 23:58:08 來自手機 |只看該作者
混改的實質是裁員,劃小的實質是圈子文化

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  大校

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2018-9-1
3#
發表于 2019-6-12 05:19:40 來自手機 |只看該作者
本帖最后由 聯通@水軍 于 2019-6-12 05:20 編輯

一句話,對自己員工都不好的企業,對消費者能多好?

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wangzl2  正解!  詳情 回復 發表于 2019-6-13 09:49

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  上校

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2005-12-27
4#
發表于 2019-6-12 06:16:01 |只看該作者
是認清現實老三的位置,別玩虛的

那 你 就是 讓他們 放棄 股票了  他們能心甘? 他們都心不甘 還能善待你??

放開異網漫游
這個是國家政策  聯通說了不算啊

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  大校

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2015-3-25
5#
發表于 2019-6-12 08:31:32 來自手機 |只看該作者
劃小是趨勢,電信、移動也會搞

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gaogt  劃小就是小初在電信開始弄得,我們這已經搞了好幾年了  詳情 回復 發表于 2019-6-12 09:38

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  新兵

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2017-6-22
6#
發表于 2019-6-12 09:38:36 |只看該作者
shchhbj 發表于 2019-6-12 08:31
劃小是趨勢,電信、移動也會搞

劃小就是小初在電信開始弄得,我們這已經搞了好幾年了

點評

福建設計院  設計院也準備全面鋪開了。  詳情 回復 發表于 2019-6-13 22:07

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  一級軍士長

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2009-1-18
7#
發表于 2019-6-12 10:00:08 來自手機 |只看該作者
涸澤而漁。

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  三級通信軍士

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2017-4-20
8#
發表于 2019-6-12 10:52:55 |只看該作者
看看聯通最后能變成什么樣。

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  中士

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2003-8-5
9#
發表于 2019-6-12 11:09:19 來自手機 |只看該作者
的確如此,感受一致!

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  三級軍士長

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2017-6-22
10#
發表于 2019-6-12 11:25:14 |只看該作者
領導們的心態很重要。

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  四級軍士長

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2009-5-28
11#
發表于 2019-6-12 13:21:11 來自手機 |只看該作者
電信劃小,也是一樣,承包人淪為班組長,只有完成任務的義務,沒有匹配任何可自行掌控的資源。

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eric6886886  給了你那些權利,ld么干啥了?  詳情 回復 發表于 2019-6-14 08:16

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  大校

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2008-9-29
12#
發表于 2019-6-12 13:37:42 |只看該作者
本帖最后由 y8a1n1g0 于 2019-6-12 13:37 編輯

電信移動聯通老大都是電信出來的,所以大家都劃小。

軍銜等級:

  三級通信軍士

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2018-1-28
13#
發表于 2019-6-12 16:22:40 |只看該作者
感覺像是八旗回憶往日驍勇善戰,十年間的變化肯定不會都是負面的

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  新兵

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2016-3-10
14#
發表于 2019-6-12 17:11:12 來自手機 |只看該作者
樓主是哪個省的?

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  二級軍士長

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2008-8-8
15#
發表于 2019-6-12 17:19:16 |只看該作者
laosan?

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  新兵

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2019-6-8
16#
發表于 2019-6-12 17:35:27 來自手機 |只看該作者
聯通只有優化網絡和大量資本進入才能在5g時代彎道超車

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  上士

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2019-2-17
17#
發表于 2019-6-12 17:58:17 |只看該作者
聯通@水軍 發表于 2019-6-12 05:19
一句話,對自己員工都不好的企業,對消費者能多好?

不一定啊,沒聽說過“寧贈友邦,不予家奴”這句話嗎?

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  新兵

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2019-6-11
18#
發表于 2019-6-12 18:06:21 |只看該作者
定風波的占 發表于 2019-6-12 16:22
感覺像是八旗回憶往日驍勇善戰,十年間的變化肯定不會都是負面的

回復你一下,確實不是都是負面的,例如互聯網化經營策略,移動化的受理工具都是在運營商最優秀的。但是首先是產品質量過硬,用戶才有好的體驗,就拿阿里來講,簡簡單單單單一個阿里云,背后凝聚了多少個開發團隊、支撐優化團隊、多少臺服務器及帶寬,聯通目前一個本地網連懂網優的人都找不出來幾個,決定網絡三要素容量、覆蓋、接通率,聯通目前是三家里面綜合最差的,尤其是南方二十一人口經濟省,沒有基礎哪有上層建筑,沒有好的產品,受理工具再便捷,又有何用!

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惜緣不良人  我只指出你多個錯誤中的一點,懂網優的在本地網收入太低,沒人愿意潛下心來干,并不是懂的人太少。  詳情 回復 發表于 2019-6-12 20:04

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  上等兵

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2014-3-14
19#
發表于 2019-6-12 19:34:32 |只看該作者
飲鴆止渴

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  上士

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2019-2-17
20#
發表于 2019-6-12 20:04:49 |只看該作者
天下英雄出我輩 發表于 2019-6-12 18:06
回復你一下,確實不是都是負面的,例如互聯網化經營策略,移動化的受理工具都是在運營商最優秀的。但是首 ...

我只指出你多個錯誤中的一點,懂網優的在本地網收入太低,沒人愿意潛下心來干,并不是懂的人太少。

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藍色通信兵  正解,網優給的工資連自己都快養不活了,如果給的錢多,人才哪里都有,就像程序員越來越多是一個道理  詳情 回復 發表于 2019-6-13 15:44

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