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无线网络规划心法（2.12更新覆盖问题，损有余而补不足） [复制链接]

Male不在线

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电梯直达

跳转到指定楼层

1^# 大中小

发表于 2010-2-24 18:00:22 |只看该作者 |倒序浏览

本贴已经编书出版，《大话移动通信网络规划》，书店、网店均有销售，请各位多买多读，谢谢
关于无线网络规划有一堆书本和一堆资料，可用汗牛充栋比喻。
但是
但是我发现这些都是“术”，这让人有种空虚感，低头跑路，结果发现方向错了。
学了半天“摧心掌”“九阴白骨爪”，但却不知道心法“九阴真经”何在。

新年开新帖，不才想试试谈谈心法——无线网络规划心法。技术也可以写的很有趣。

（内容只是多年感悟所得，不见得正确，往各位海涵斧正则个）
（版权归本人，如需转载，请附本人ID和出处）

更新目录：

抛开网络谈规划：规划为哪般 1楼

从历史上著名的规划谈起 7楼

Division Multiple Access（分多址）——移动通信系统变革之源 26楼

别羡慕蜂窝，蜂窝只是个传说 47楼

网元，移动网络的“五脏六腑” 94楼

无线网络规划的魂魄之容量 127楼

无线网络规划魂魄之覆盖 157楼

无线网络规划魂魄之质量 176楼

网络规划是项目管理 185楼

重要的开局：调研 202楼

现场调研 221楼

“一定要有签字或盖章，这意味着承诺和证明”——调研后处理237楼

变更了怎么办259楼

一份方案的核心要素 302楼

要素组合：怎么我组成变形金刚，你组成多啦A梦
319楼

解决方案：我们的想法VS客户的想法 342楼

脱颖而出的机会：现场方案演示

玩转答辩和技术交流 431楼

需求、问题和满意

会议的七大误区 531楼

规划方法原理：建模 538楼

扯扯通信概率分布的淡 541楼

如何用统计讲故事 569楼

规划要测试吗 584楼

衡量通信业务的那些属性 600楼

业务预测：半仙和股评家 606楼

并发用户数 611楼

八一八爱尔兰算法 634楼

提升容量把饼变厚 652楼

1. 抛开网络谈规划：规划为哪般

　　谈到规划，很多名言谚语就浮现出来：“凡事预则立，不预则废?！鼻康鞴婊杓频闹匾?；“不谋全局者不足以谋一隅；不谋万世者不足以谋一时”强调规划设计的全面性和长远性；然则，也有些俗语对规划设计颇有讥讽色彩，“计划赶不上变化”、“规划鬼话，纸上画画，墙上挂挂?！比嗣堑乃醒源欠从沉巳嗣嵌浴肮婊敝厥佑胛弈蔚拿苄睦?。

　　规划是对未来的发展计划。抛开通信网络不谈，几乎所有人所参与的事情都需要规划，国家战略规划、市政规划、产品规划设计、人生规划、职业规划……。反观这所有的规划，我们是否发现一个特点，即规划必须要跟未来挂钩。当设计师们今天辛苦草就的规划却要为明天的现实负责，难免会受到诟病和非议了。

　　移动通信网络为什么要规划？更广层面问：人类做的这么多事为什么要规划呢？

　　原因之一是人类本能使然。规划的古意是规而划之，及按某种规律对事物进行归类划分。生养过小孩的人会发现小孩在2岁左右有一段时间的“秩序敏感期”，他们将所有的东西都划出归属来，比如哪个椅子是谁专门坐的，哪些书是爸爸的，哪些书是妈妈的……一旦大人们没按他们心中的秩序来执行时——比如他认为某个凳子是妈妈坐的，结果爸爸坐在上边了，那么他就会十分焦虑，甚至发怒抓狂。这是本能，最好的办法是尊重他的“规划”，不评价也不强化。过半年这个敏感期自然过去。如果在这时不尊重他的秩序感，那么有可能在未来他成人后总会有些什么事情是一团乱麻。

　　原因之二在于反熵过程。人类社会发展这几十万年的过程是反熵过程的典型案例。而规划设计则是反熵过程的前奏，通过规划设计，将本混乱的世界变得井然有序，社会由此逐步演化；通信网络规划设计一样如此，不经过规划设计的网络定会服从熵增规律而越发混乱，而规划设计则是对网络反熵的一次次努力，这样，通信网络在规划、设计、优化的长期过程中保持稳定、可控和和谐，满足了各价值环节获取收益的需求，最终满足了广大用户通话的需求。

　　原因之三在于对未来不确定性的恐慌。必须承认，未来从来都是不确定的。随着生活节奏的变快，未来的不确定性更是与日俱增。不确定常常是我们恐慌的根源。电梯大家都坐过吧，设想一下，如果电梯里没有所在楼层的显示，那将是一种什么景象？不知道你到了哪一层，不知道下一层在何方，也不知道什么时候到达目的楼层，你的安全感一点点消失，很恐怖吧？（这是很多恐怖小说的经典情景再现）再提一个问题：我们会对你所关心的未来某事——比如明年的薪水——提供三个选择：知道好消息、知道坏消息、不想知道任何消息。相信大家都会选择好消息。但是如果只有两个选择：知道坏消息和不想知道任何消息呢？你会选择告诉我坏消息还是选择什么也别告诉我呢？心理学家对此进行过实验，结果很有趣，大多数人选择“告诉坏消息”。很多人对不确定事件比坏消息更感到紧张?！爸赖哪Ч硪炔恢赖哪Ч砗谩?。规划设计则是在告诉人们未来是什么样的，降低未来的不确定性，以平息人们对不确定性的恐惧，就是在“控制心中的不确定”。这么看的话，占星术、相术、风水学等也都属于规划设计中的一类了。

　　众所周知，通信网络的规划、无线通信网络的规划必须依赖于移动通信系统的技术体系、技术特点和设备特点，如：针对GSM的网络规划设计就需要熟悉GSM网络架构、GSM信道、频率对网络容量的影响，要掌握GSM网络C/I的计算，要了解GSM的复用方式；而针对基于CDMA的3G系统规划设计则需要掌握3G系统网络架构，熟悉码分多址的特点，软切换、导频、网络参数、网络自干扰的特点，对于TD-SCDMA还要掌握智能天线、DCA、联合检测等关键技术对网络的影响。同时，还要了解网元设备、天馈系统、直放站、分布系统等不同类型的设备特点。

　　问题又来了，光掌握这些内容是否就真能完成一出网络规划，是否就能达到网络建设运营的目的，是否就能让客户、用户及其他干系人满意呢？

　　做了多年的无线网络规划，我逐步发现，无线网络规划，与其说是一门科学，不如说是一门艺术，是结合通信技术、通信设备、项目管理、消费行为、用户心理乃至经济学等很多学科领域于其中的艺术。用辩证法的说法：科学和艺术是对立统一。说起科学就总会与逻辑、计算、可量化、可统计这些“硬”概念扯到一起，而论起艺术则会想到感受、情绪、冲动、灵性等“软”感受。移动网络规划设计本来是一个以通信技术为核心的工作，不同的是，“规划设计”本身就代表了个性化、创造性、人性的特点，而做过多年规划设计的我们有没有发现，我们真正服务的，不是网络，不是技术，而是一个个活生生的人。再者，移动通信网络技术本身也不单单是科学，网络技术本身也是服务于人的?？蒲且恢终苎У拇嬖?。

[ 本帖最后由瑞士军刀于 2012-8-16 11:52 编辑 ]

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Male不在线

家园管理员

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2^# 大中小

发表于 2010-2-24 18:31:44 |只看该作者

通信技术你问我答 (积分兑奖)

楼主出品，必属精品！

附：瑞士军刀——(原创连载)通信职场十年感悟

C114中国通信网不求唯一只争第一

Male不在线

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3^# 大中小

发表于 2010-2-24 19:03:40 |只看该作者

看来要搬凳子了向技术同事推荐一下 :)

Male不在线

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4^# 大中小

发表于 2010-2-24 20:14:42 |只看该作者

总结：
科学和艺术是对立统一

Male不在线

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5^# 大中小

发表于 2010-2-24 21:16:49 |只看该作者

规划无处不在
优化必不可缺
二者不可分立
融合讨论为上

Male不在线

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6^# 大中小

发表于 2010-2-24 21:32:52 |只看该作者

感觉年轻的时候就应该去搞这个

思想决定行为，行为养成习惯，习惯形成性格，性格决定命运

Male不在线

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7^# 大中小

发表于 2010-2-24 21:57:35 |只看该作者

看来要树立个人品牌了?！叭鹗烤吨鞅丶泳?，呵呵，别让内行大家们笑话
继续谈心法。

2. 从历史上著名的规划谈起

　　历史上比较有名的规划，当属“隆中对”，抛开“隆中对”战略上正确与否，让我们来做一次牵强的解读，看看这里边“规划”的个中奥妙。

　　隆中对是诸葛亮跟刘备首次见面的谈话内容?？础度尽防锼?，言简意赅，属于教科书级别的规划，想必诸葛先生已经对此打了很多年的腹稿了。首先，是刘备诚恳的请诸葛亮发表看法：“汉室倾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。孤不度德量力，欲信大义于天下；而智术浅短，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已，君谓计将安出？”很多人可能对“隆中对”诸葛亮所言很有心得，但是，刘备这段话却十分重要。这段话实际是“客户需求”。这里看出一个优秀客户的精神，刘备可以说是直接摊开来把需求告诉了诸葛亮，而不像很多“主公”那样先卖关子、打哑谜，这说明了客户的诚恳。当然，刘备这么诚恳，也是诸葛之前做了大量的工作，按《三国志》的说法是，徐庶先见到先主，先主器之，然后小徐狂贬低了自己一通并把诸葛吹上了天，什么自比萤火虫，诸葛如皎皎之明月之类令人肉麻的语句?；顾狄鞴鬃匀デ?。之后刘备“凡三往”，才有了这次伟大的握手。这种先吊客户胃口的手段，省却了对客户需求进行深层分析和描述，猜客户心中所想的过程，这便是规划中“需求分析”的一种手段，相当艺术。在后边一节里，我们还会讲到。

　　之后便是诸葛著名的对策了。

　　“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也?！?br />
　　这段话主要描述了整体形势，类似每个规划开头的“背景”，如果我们做“移动网络规划”?？家鼻暗恼逍问扑狄幌?，比如：当前通信技术体系的发展，国家对电信发展的政策、国际通信技术发展的状况，云云。

　　“今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可图也。荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君?！?br />
　　这是典型的现状分析，如果从移动网络规划的角度来描述就类似“通信技术体系分析”，如果是针对全网进行规划，上述文字则可以转化为：对当前几种移动通信制式（GERAN、UMTS、TD、WIMAX……）的技术特点、标准编制情况、商业网发展情况以及对网络的总体影响进行分析，并提出网络的发展目标和路线图。

　　“将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益”这是目标和定位，强调某个网络的特点和关键技术，并提出如“一步规划、分布实施”“先满足重点区域的需求，之后进行扩张，先满足话音和CS64k需求，之后通过某手段扩展覆盖”等等目标。

　　“保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，，百姓孰敢不箪食壶浆，以迎将军者乎？诚如是，则霸业可成，汉室可兴矣?！?。其实，整个“隆中对”最要命的内容就在这句话，这句话是具体的“解决方案分解”。其中的每个分句都能再形成更细节的解决方案，这些“解决方案”决定了能否满足需求。容量分析、覆盖分析、干扰分析、邻区分析、电磁辐射分析……就是这句话的“保其岩阻，西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛……”。事实上，刘皇叔三分天下的成功在于对本句话之前说的那些话的实践，而最终的失败也在于这最后一句话没照着做。要论我说，诸葛亮说的前边那一堆话的份量不足这句话的十分之一，前边说的都是务虚的话，这句话才最终落地。但是，这最关键的一句话就一说而过，也似乎太不求甚解了。如果一个网络规划，背景、网络现状分析、技术分析，目标和定位都研究了一大套，最后的具体“解决方案”却写的很简单，估计没哪个客户会像刘皇叔那样“如鱼得水”。

　　这么分析，我们大约能总结出移动网络规划的骨架了。需求、背景、现状、技术体系和特点、目标、定位、解决方案。

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Male不在线

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8^# 大中小

发表于 2010-2-25 08:43:46 |只看该作者

原帖由 eeeagle 于 2010-2-24 21:32 发表
感觉年轻的时候就应该去搞这个

年轻如何定义？

Male不在线

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9^# 大中小

发表于 2010-2-25 08:45:36 |只看该作者

向技术同事推荐一下

今天值班

Male不在线

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10^# 大中小

发表于 2010-2-25 09:27:17 |只看该作者

好文章！

Male不在线

国米摸拉帝

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11^# 大中小

发表于 2010-2-25 09:28:56 |只看该作者

上来支持一个

国际米兰

Male不在线

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12^# 大中小

发表于 2010-2-25 09:45:45 |只看该作者

赶上直播了，期待

Male不在线

忧郁小王子

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13^# 大中小

发表于 2010-2-25 10:28:25 |只看该作者

瑞士军刀的见解甚是独到

我不去想是否成功，
既然选择了远方，
便只顾风雨兼程。

Male不在线

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14^# 大中小

发表于 2010-2-25 11:37:52 |只看该作者

说得不错，搞的挺好的，一篇经典的规划文章诞生

Male不在线

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15^# 大中小

发表于 2010-2-25 11:53:54 |只看该作者

搂住说得理论上非常对，本人非常赞同。但是实际执行中大多数时候很难做到－－不是技术上的原因，是管理上的问题。

Male不在线

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三级军士长

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16^# 大中小

发表于 2010-2-25 12:07:15 |只看该作者

等出齐全了再看，不然吊一半难受

Male不在线

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17^# 大中小

发表于 2010-2-25 12:33:50 |只看该作者

果然精品！

Male不在线

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18^# 大中小

发表于 2010-2-25 13:51:14 |只看该作者

看不出该如何规划网络

Male不在线

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19^# 大中小

发表于 2010-2-25 13:54:00 |只看该作者

上来支持一下，果然是高人??！

-_-.-_-*QQ476596718*TD-LTE技术群13111664,室分技术群41702511欢迎加入！E-mail tjyanll@126.com-_--_-

Male不在线

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20^# 大中小

发表于 2010-2-25 14:48:19 |只看该作者

收藏起来，等后期多了再慢慢看下去！

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